私たちの会社の決算期は11月です。
設立時に税理士の方の助言をいただきながら設定しました。

SIerは企業のお客様と一定規模の取引をする都合上、
一般的な期末である3月に売上が集中します。
（当然ですが、期毎に経営目標を決めて実行するお客様が多いのですね。）

その集中した売上金額の確定をみてから、
（赤字にならないように）投資して少々の黒字を狙います。

システム開発会社の本当の資産は、金額としてはみえないものが中心です。

代表的なものと言えば、
１．ソリューションメニューの充実
２．ノウハウや技術力
３．サービス・開発体制/体質
といったところでしょうか。

あたりまえのように資源はここに投下します。
社内で技術系の全社員が研究・勉強時間をとるルールにしている理由もここにあります。

今は実質の成長が第一。
ちょっと大げさな表現ですが、私たちにとっての最終利益とは